Klant:
Scrummaster RAVO
Projectbeschrijving:
Voor Ravo mocht ik een aantal teams faciliteren als scrummaster. Door steeds groeiende verkoop moet Ravo haar productiecapaciteit vergroten: meer veegmachines per jaar afleveren.
Doel van de scrum teams waren om takttijd (de hartslag of ritme van het productie) omlaag te brengen (sneller doorschuiven naar volgende werkstation). Een 2e scrumteam werd ingezet om logistiek hierop aan te passen.
Website:
RavoTeun heeft ons geholpen met het opzetten van scrum methodiek binnen onze organisatie. Met als doel de betrokkenheid van medewerkers te vergroten op een beheerste manier. Door (verbeter)stappen te maken om onze plannen te realiseren en mensen meer invloed te geven hierbinnen. Teun is sterk in maatwerk leveren, het overbrengen van de Scrum methodiek, de structuur te bewaken en tegelijk het eigenaarschap bij de mensen te laten. Dit heeft ons weer een stap verder gebracht in het continu verbeteren en realiseren van onze plannen en tegelijk mensen binden en boeien.