menu sluiten
SCRUMMEN – of hoe kan je winst maken op een project
Scrum is een hype!
Maar het werkt wel.
Ik werk met name voor bedrijven die klant specifieke produkten maken. Projecten. Een standaard basis product met klant specifieke componenten.
Nu kan je die laatste (specifieke componenten) helemaal tot in detail gaan uit engineering maar …
1) slokt heel veel capaciteit op bij de engineering
2) het is dan toch nog niet goed – blijkt in de productie
3) en die speciaal gemaakt onderdelen komen te laat.
Bottom line: marge weg.
En medewerkers chagerijnig. Net als de directie overigens.
Voor een tweetal klanten gebruik ik SCRUM sessies om snel (-ler) en met plezier de projecten in de productie te realiseren.
Productie en engineering hebben geen misverstanden doordat dagelijks de engineer ziet wat er gebeurt. Inkoop weet ook na elke sessie waar de prioriteiten liggen. Beiden (engineering & inkoop) kunnen dagelijks hun meerwaarde aantonen.
Eigenaarschap bij iedereen, en dat begint al met het geloof in gemeenschappelijk doel: uitleveren van een mooi product op tijd aan de klant.
En daar hebben ze dan geen managers voor nodig. Wel een coach, of een facilitator.
Even bellen naar 06 25 00 44 91?